長期的な事業デザインを見つめる
公開日:
:
最終更新日:2015/04/23
未分類
京都にいます。年に1度の診断士として入魂のメンバー3名との経営発表会です。当方もできたてほやほやの7期の決算書を持参しての参加です。お昼頃に集合して食事、ほどなく私からの実績評価と本年度の目標や中長期的な予定などについての意見を頂戴しました。その中で一番こたえたのが昨年度と殆んど同じ資料なのですが
中長期の数字計画です。
個人的には少しづつ数字(売上)を下げていきたいと
思っていたのですが、
「KEIさんらしくない」とか
「もっと他にも方法(考え方)がある」とか
いわれました。
目からうろことはこの事です。
年間・年間の数値はそれなりに積み上げで作成できるのですが
3年後とか5年後となるとそうはいきません。
かといって、「エイヤ!」では
これまたいけません。
このお正月にしっかりと考えてみたいと思った
1日です。
長い眼で見た事業デザインが仕事の中で一番難しいかも
しれません。
関連記事
-
経営の本質を把握する1日
六甲道にいます。今日から3日間大学院院生8名と一緒に、経営戦略立案研修の実習企業さんへのヒアリング訪
-
異業種に挑戦する若者が
午前は豊中市に、午後は六甲アイランドの1日でした。六甲アイランドでの個別相談は1件の予定でしたが、飛
-
30年?ぶりの再会(横浜にて)
横浜にいます。明日から3日間の研修なのですが、その前に中学・高校時代の同期と30年ぶりに再会、一献交
-
1年の振り返りの大切さ
午後から神戸⇒西宮⇒六甲アイランドと10分単位で時間を刻む多忙な1日でした。(本当はもう少しゆっくり
-
目標に向けた3つの設定
仙台にいます。今日は某研修の報告会でした。北は青森から南は福島まである意味では法人営業の先鋭勇士が、
-
福島で考える支援指針
午前と午後の後半は仙台で、夕方から再度福島にやってきました。常日頃あまり観ていない、物産館でおみやげ
-
真剣なヒアリングの2日間
篠山市にいます。昨日と今日の2日間朝から晩まで社員の方へのインタビューでした。1人1時間、1日6名で
- PREV
- Warm Heart Cool Head
- NEXT
- 比較から見えるもの