勝てる戦略を創る

仙台での仕事の合間を狙って、２つ程、テーマをクリアホルダーにいれて、移動の合間を狙って考えていました。それはとある企業さんからコンサルの依頼があるのですが、、、
実は勝てる戦略を創る事ができないのです。
それに苦しんで、夜も寝れない（というと少しオーバーですが）なやんでいます。

元来、コンサルをさせていただくときには、ある程度の勝算（もしくは落しどころをにらんで）
計画を立案して、行います。
今回の件は、筋でいけば現状分析からなのですが、、、
どうも、そこで強みを生かした勝てる戦略ができると思えません。
その理由をさらに突っ込んで考えてみたら、
どうやら、本人の私への甘えが原因であると落ち着きました。
自分でかんがえようとせずに、相手に頼る。
結果がよければ自分の手柄、結果が悪ければコンサルの責任
こういうパターンが、もっともコンサルをうまく使えない例である
事もわかりました。
どうやって対応するか、思案のしどころです。