真の会社に向けた新たな壁

今日は、午前・午後・夜と３件の個別支援をつつがなく、ご支援させていただきました。（最も最後は９時半過ぎに姫路で終了でしたが (^^ゞ）そのうちの１件は、５年程前からご支援をさせていただいている会社（ネイルサロン）です。最初は豊中市内でされていたのですが業績は順調に推移、今では１０店舗のお店を構えるところまでいきました。という事でそろそろ、何か言ってくるぞと思ったら予定通り、、、、

言ってきたことは社員数が増えてきて、そろそろモチベーション（やる気）を維持するための方策を考えないといけないのが、、、何かいいセミナーがないでようか？という相談でした。
今までは、いつも種々の情報の中から
「このセミナーでこんなことを意識してこんな内容をまとめてきて」
といましたら、賢明な彼はしっかりとものにして、セミナー料以上の成果物を
作ってきました。
が、今回はちょっと無理です。
というのも、１人の限界・新たな発想をとりいれることをしない限りは
この壁は越えられないと判断しました。
このお正月に、
「３年後の組織、仕事の体制のイメージ」を創ってとお願いしてきました。
ちなみに同社、さらに店舗増をめざして（３年後には２０店舗）頑張っておられます。　年明けの宿題の出来具合が楽しみです。