真の会社に向けた新たな壁
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最終更新日:2015/04/23
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今日は、午前・午後・夜と3件の個別支援をつつがなく、ご支援させていただきました。(最も最後は9時半過ぎに姫路で終了でしたが (^^ゞ)そのうちの1件は、5年程前からご支援をさせていただいている会社(ネイルサロン)です。最初は豊中市内でされていたのですが業績は順調に推移、今では10店舗のお店を構えるところまでいきました。という事でそろそろ、何か言ってくるぞと思ったら予定通り、、、、
言ってきたことは社員数が増えてきて、そろそろモチベーション(やる気)を維持するための方策を考えないといけないのが、、、何かいいセミナーがないでようか?という相談でした。
今までは、いつも種々の情報の中から
「このセミナーでこんなことを意識してこんな内容をまとめてきて」
といましたら、賢明な彼はしっかりとものにして、セミナー料以上の成果物を
作ってきました。
が、今回はちょっと無理です。
というのも、1人の限界・新たな発想をとりいれることをしない限りは
この壁は越えられないと判断しました。
このお正月に、
「3年後の組織、仕事の体制のイメージ」を創ってとお願いしてきました。
ちなみに同社、さらに店舗増をめざして(3年後には20店舗)頑張っておられます。 年明けの宿題の出来具合が楽しみです。
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