長期的な人材育成計画を
公開日：
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最終更新日：2015/04/23
040 研修会講師
大阪府箕面市にします。この辺は既に桜が満開に近いですね。肌寒い毎日が続いていますが、この辺の桜には関係ないようです。午前は自宅で仕事、午後は私的な件は済ましてさっそく本年度の打ち合わせを、してきました。本年は通年と異なりいい意味で、決まった仕事がありません。今期の最初にたてた方針をきっちりとめざして？います。その中で新たに作るものに
１年もしくは３年くらいみた人材育成をめざしていきたいと
思っています。
換言すれば、本人のキャリアアッププランを意識した中での
計画づくり、もしくはキャリアアッププランがない場合には
一緒に考えてみようという計画です。
1種のメンター的な要素がありますが、
あくまでも「営業」とか「ＩＴプロ」という事を
ベースにした育成計画です。
先日、会津若松の方からある会社を昨日付けで
辞めるメールがきました。
思わず、よかった！！予定通り、
研修はあくまでも本人のキャリアアップを支援する事が
目的です。
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